泰星減速機股份有限公司堅持改革中管理，管理中改革。就率先在全國創(chuàng)造了目標(biāo)成本管理和干部、用工、分配制度上的“三改”管理模式，形成了能上能下競爭上崗、實際計酬的干部聘用機制。90年代初，又創(chuàng)立了供應(yīng)公開招標(biāo)制、質(zhì)量工資制、銷售買賣制的“三制”管理模式，改變了經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)，對社會產(chǎn)生了巨大作用，多次獲得國家和省委、省政府的充分肯定和表彰。在經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，基于對市場、對社會、對營銷的認識，泰星減速機股份有限公司又提出“社會感情化”、“經(jīng)濟市場化”和“生活溫暖化”的理念，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。
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